Gelet op het geprognostiseerde tekort in het meerjarenbeeld over de jaren 2022-2025 heeft de raad op 1 juli 2021 besloten tot een pakket maatregelen oplopend tot € 13,2 miljoen in 2025 (2021.0001203).

De te realiseren ombuigingen

In Tabel 18 is een recapitulatie van de te realiseren ombuigingen opgenomen. Ten opzichte van de cijfers opgenomen Programmabegroting 2022-2025 (inclusief de eerste wijziging) zijn er enkele mutaties doorgevoerd.

Tabel 18

Omschrijving (bedragen x € 1.000; - is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Totaal strategische heroriëntatie Programmabegroting 2022-2025

441

6.672

8.265

13.098

13.098

Mutaties Voorjaarsrapportage 2022

243

343

0

0

0

Begroting na wijziging

684

7.015

8.265

13.098

13.098

De mutaties worden hierna toegelicht.

Mutaties ombuigingen

Recapitulatie

Tabel 19

Omschrijving (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Terugdraaien bezuiniging belangengroep gehandicapten

0

0

0

0

0

Onderwijsachterstanden

0

0

0

0

0

Terugdraaien bezuiniging ondersteuning van huurders

0

0

0

0

0

Ombuigingen pachtinkomsten

243

243

0

0

0

Versnellen verkoop niet-kernportefeuille vastgoed

0

100

0

0

0

Totaal - Ombuigingen

243

343

0

0

0

Toelichting mutaties

Maatschappelijke ontwikkeling

Terugdraaien bezuiniging belangengroep gehandicapten

Beleidsdoel (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Beleidsdoel C Inwoners nemen in hun buurt of kern, actief deel aan de samenleving.

Belangengroep gehandicapten

0

-5

-5

-5

-5

Programma Stevige Sociale Basis

0

5

5

5

5

Terugdraaien bezuiniging belangengroep gehandicapten

0

0

0

0

0

De bezuiniging op de belangengroep gehandicapten (BGH) wordt teruggedraaid. Hiervoor wordt beschikbaar budget vanuit de uitvoering van het programma Stevige Sociale Basis ingezet.

Onderwijsachterstanden

Beleidsdoel (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Beleidsdoel B Onze jonge inwoners ronden een opleiding af die past bij hun mogelijkheden en ontwikkelen maximaal hun talent.

Rijksbijdrage onderwijsachterstandenbeleid (OAB)

245

245

245

245

245

Terugdraaien bezuiniging Jeugdlanden

0

0

-116

-116

-116

Terugdraaien bezuiniging schoolmaatschappelijk werk

0

-39

-39

-39

-39

Doelgroepkinderen peuteropvang

-90

-90

-90

-90

-90

Algemene OAB middelen

-155

-116

0

0

0

Onderwijsachterstanden

0

0

0

0

0

Het raadsvoorstel Reduceren bezuinigingen Schoolmaatschappelijk werk en laten vervallen bezuiniging Jeugdlanden (2022.00000004) wordt verwerkt.

Wonen

Terugdraaien bezuiniging ondersteuning van huurders

Beleidsdoel (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Beleidsdoel B Het leveren van de kaders voor de toewijzing van woningen aan verschillende doelgroepen, binnen regionale afspraken, waarbij een zo goed mogelijke match tussen vraag en aanbod wordt bereikt.

Subsidie ondersteuning van huurders

0

-5

-5

-5

-5

Verlaging budget programma Wonen

0

5

5

5

5

Terugdraaien bezuiniging ondersteuning van huurders

0

0

0

0

0

De bezuiniging op de subsidie ondersteuning van huurders wordt teruggedraaid. Hiervoor wordt beschikbaar budget vanuit het programma Wonen ingezet.

Economische zaken

Ombuigingen pachtinkomsten

Beleidsdoel (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Beleidsdoel A Haarlemmermeer is een aantrekkelijke, duurzame en veilige vestigingsplaats voor kleine en (middel)grote ondernemingen.

243

243

0

0

0

De inkomsten 2022-2026 worden geprognotiseerd op € 375.000 structureel. Op basis van onderliggende contracten zijn de inkomsten in 2022 en 2023 incidenteel € 43.000 hoger. Daarnaast wordt de taakstelling die vanaf 2024 is opgenomen bij de strategische heroriëntatie van € 200.000 al vanaf 2022 gerealiseerd. Voor 2022 en 2023 is er een voordeel van totaal € 243.000.
De extra taakstelling € 250.000 uit de strategische heroriëntatie is niet haalbaar vanaf 2025. Als alternatieve oplossing is voor € 250.000 dekking gezocht en gevonden binnen de uitgaven begroting Vastgoed.

Versnellen verkoop niet-kernportefeuille vastgoed

Beleidsdoel (bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Beleidsdoel A Haarlemmermeer is een aantrekkelijke, duurzame en veilige vestigingsplaats voor kleine en (middel)grote ondernemingen.

0

100

0

0

0

De strategische heroriëntatie 'Versnellen verkoop niet-kernportefeuille vastgoed' betreft een beperkt aantal objecten. De te verkopen objecten hebben veelal een positieve vastgoedexploitatie. De structurele taakstelling wordt gerealiseerd uit incidentele verkoopopbrengsten. Voor € 200.000 zijn er structureel alternatieven gezocht en gevonden. Voor 2023 is er sprake van een eenmalig extra voordeel.

Totaal overzicht ombuigingen

Alle ombuigingen waartoe bij de strategische heroriëntatie besloten is worden hieronder toegelicht. Hierbij wordt aangegeven wat het maatschappelijke effect is en de voortgang van de realisatie.

Bestuur, samenleving en publiekscontact

Optimaliseren dienstverleningskanalen

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

126

126

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: volgens planning

Taakstelling dienstverlening

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

59

0

0

0

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: onzeker

Fractievergoedingen

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

11

22

33

44

44

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Veiligheid

Verlagen bijdragen gemeenschappelijke regelingen (VRK en OD NZKG)

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

189

189

189

189

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: onzeker

Minder handhaving inzetten op bijvoorbeeld wildplakken en kladden en collecteren

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

126

126

126

126

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Zorg en werk

Beperken kosten jeugdzorg

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

850

850

850

850

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: volgens planning

Maatschappelijke ontwikkeling

Maatregelen Integraal huisvestingsplan Onderwijs - Actualisatie IHP

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

224

224

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Maatregelen Integraal huisvestingsplan Onderwijs - Huurafdracht schoolbesturen

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

112

112

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: volgens planning

Vercommercialisering groter gedeelte Het Cultuurgebouw

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

740

740

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Concentreren en optimaliseren bibliotheekfunctie

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

100

300

300

300

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Maatregelen culturele onderwerpen

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

200

200

200

200

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Versoberen topsport

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

120

120

120

120

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Versoberen breedtesport

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

756

756

756

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Beperken bovenwettelijke onderwijsactiviteiten

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

400

400

439

555

555

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Versoberen ondersteuning (doelgroep)activiteiten

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

30

484

653

3.002

3.002

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Verlaging Wijkbudgetten

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

96

96

96

96

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Mobiliteit

Minder parkeerplaatsen Hoofddorp centrum

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Lagere parkeerinkomsten (Overzicht algemene dekkingsmiddelen

0

0

0

-420

-420

Lagere lasten (programma Mobiliteit)

0

0

0

669

669

Totaal

0

0

0

249

249

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Ruimtelijke ontwikkelingen

Heffen van leges voor advisering ruimtelijke initiatieven

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

350

350

350

350

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: volgens planning

Verlagen initiatievenbudget vanaf 2024

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

50

50

50

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Taakstelling NMCX

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

301

301

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Kwaliteit fysieke omgeving

Besparen op afhandeling meldingen openbare ruimte

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

63

63

63

63

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Risicogestuurd onderhoud openbare ruimte

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

315

315

315

315

Maatschappelijke effect: gemiddeld
Realisatie: volgens planning

Uniformering straatreiniging - Verlaging beeldkwaliteit openbare ruimte

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

300

300

300

300

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Kostendekkend maken rioolheffing

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

300

300

300

300

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Economische zaken

Verhogen van inkomsten vastgoed en gronden

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

Hogere pachtopbrengsten

243

243

200

450

450

Huuropbrengst Sarabande 7a

0

55

55

55

55

Inbreng gronden Van Groningen

0

50

50

50

50

Retributie Ymere

0

48

48

48

48

Totaal

243

396

353

603

603

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Versnellen verkoop niet-kernportefeuille vastgoed

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

100

100

200

200

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Verhogen inkomsten reclamebeleid

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

1.050

1.050

1.050

1.050

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: onzeker

Reduceren Marketing & Acquisitie

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

50

50

50

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: gerealiseerd

Verhogen leges

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

200

200

200

200

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: vertraging

Overzicht algemene dekkingsmiddelen

Verhogen parkeertarieven/vergunningen

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

1.256

1.256

1.256

1.256

Maatschappelijke effect: hoog
Realisatie: volgens planning

Overzicht overhead

Besparing door digitalisering, automatisering en robotisering

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

181

181

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: volgens planning

Versoberen uitvoering van taken in het primaire proces

(bedragen x € 1.000; min is nadeel)

2022

2023

2024

2025

2026

0

0

0

189

189

Maatschappelijke effect: laag
Realisatie: onzeker